Dla zapewnienia łatwości i wygody odbioru przekazywanych informacji serwis ten korzysta z technologii plików cookies. Jeśli chcesz zrezygnować z korzyści, które dają Ci pliki cookies, możesz to zrobić, zmieniając ustawienia swojej przeglądarki. Korzystanie z naszej strony bez zmian ustawień plików cookies oznacza, że będą one zapisane przez Twoją przeglądarkę.

Akceptuję

Słonecznie
21°C
Słonecznie

Huta się rozwija, zatrudnia nowych pracowników...

Rozmowa z Aliną Bielecką, członkiem zarządu Huty ArcelorMittal Warszawa i zarazem dyrektorką Biura Personalnego.

Ile osób zatrudnia obecnie Huta?

Zatrudniamy prawie 500 etatowych pracowników i ok. 200 stałych podwykonawców.

Do jakich obszarów przyjmujecie nowych pracowników?

Huta ArcelorMittal Warszawa stale poszukuje pracowników na produkcję i do utrzymania ruchu. Potrzeba zatrudnienia kolejnych osób wynika z jednej strony z konieczności zastąpienia tych, które przechodzą na emeryturę, a z drugiej – z rozwoju firmy, wzrostu produkcji. Inwestycje, które realizujemy obecnie na wydziale Wykańczalni, stworzą ponad 20 nowych miejsc pracy.

A jakich pracowników Huta poszukuje?

Głównie osób z wykształceniem technicznym, najlepiej na poziomie średnim i wyższym. Jeśli chodzi o kadrę i inżynierów, mamy dobre kontakty z uczelniami warszawskimi, ale także z Akademią Górniczo-Hutniczą w Krakowie. Trochę trudniej jest nam pozyskać pracowników z wykształceniem średnim.

Obecnie poszukujemy przede wszystkim pracowników na produkcję (m.in. operatorów urządzeń, kierowców suwnic) i do utrzymania ruchu (m.in. mechaników z umiejętnościami spawania, hydrauliki, elektryków). Ze wszystkimi zostanie zawarta umowa o pracę. Podkreślam, że w Hucie nie zatrudniamy pracowników na tak zwanych „umowach śmieciowych”. Chcę też zaznaczyć, że jesteśmy otwarci zarówno na pracowników młodych, którzy dopiero u nas zdobędą pierwsze doświadczenia zawodowe, jak osoby w wieku 40+ lub 50+.

Jak wygląda proces rekrutacji?

Pierwszym krokiem jest sprawdzenie, czy przedstawione CV ramowo pasuje do naszych wymagań. Potem następuje pierwszy kontakt telefoniczny, podczas którego dowiadujemy się, jakie są wymagania kandydata. Często aplikują osoby spoza Warszawy; w tym przypadku pytamy, czy kandydat na pracownika ma gdzie mieszkać. Dla osób zamiejscowych na stanowiska produkcyjne mamy hotel robotniczy. Jeżeli z tych wstępnych ustaleń wynika, że kandydat mieści się w określonych ramach, jest on umawiany na rozmowę kwalifikacyjną z kierownikiem danego obszaru. Wtedy odbywa się rozmowa merytoryczna. Kierownik ocenia umiejętności kandydata i jeżeli ta ocena jest pozytywna, dalsze ustalenia następują w kadrach.

Jakie cechy charakteru powinna mieć osoba, ubiegająca się o pracę w Państwa firmie?

Kandydaci, którzy są u nas mile widziani, powinni się cechować otwartością na zmiany, własną inicjatywą i pomysłowością, a także umiejętnością pracy w zespole.

Jednym z elementów weryfikacji wstępnej jest to, czy dana osoba jest gotowa pracować w systemie zmianowym. Taki system dotyczy – poza kadrą i pracownikami administracji – 90% załogi Huty. Na czym on polega? Pracownik pracuje przez cztery dni na pierwszą zmianę (od 6 do 14) potem ma jeden dzień wolnego, następnie cztery dni na drugą zmianę (od 14 do 22) i z znowu jeden dzień wolnego; kolejne cztery dni na trzecią zmianę (22 – 6) i potem dwa dni wolnego. Warto podkreślić, że praca w systemie zmianowym jest dodatkowo płatna – pracownicy otrzymują za nią dodatek, który jest doliczany do podstawowego wynagrodzenia.

Na co jeszcze mogą liczyć zatrudnieni w Hucie?

Huta jako zakład przemysłu ciężkiego ma umowę zbiorową. Jest to zbiór zasad i przepisów korzystniejszych dla pracowników niż zapisy kodeksu pracy. Po pięciu latach pracownicy uzyskują tzw. Kartę Hutnika, czyli dodatek pieniężny z tytułu pracy w hutnictwie. Po 15 latach pracy otrzymują pierwszą nagrodę jubileuszową, potem jest ona wypłacana co 5 lat. Odprawa emerytalno-rentowa w zależności od stażu pracy może wynieść od 1 do 6 wynagrodzeń.

Ponadto oferujemy naszym pracownikom kartę Multisport, opłacamy boiska, na których mogą grać w piłkę nożną i siatkową. Pracownicy mają dostęp do prywatnej opieki zdrowotnej. Pakiet medyczny, za niewielką dopłatą, mogą rozszerzyć na całą rodzinę. Dofinansowujemy posiłki. Wybranym kandydatom dofinansowujemy studia wyższe.

Mamy też fundusz socjalny, który pozwala organizować paczki świąteczne dla dzieci i bony na święta. Dzieci pracowników, zaczynające naukę w szkole podstawowej, dostają wyprawkę szkolną. Dofinansowujemy też „wczasy pod gruszą”.

Motywowanie załogi odbywa się także poprzez zachęcanie do innowacji. Ponad 150 pomysłów usprawnień technicznych zgłoszonych przez pracowników zostało już wdrożonych. Po przyjęciu wniosku do realizacji pracownik otrzymuje nagrodę finansową.

Mamy także program identyfikacji zdarzeń potencjalnie wypadkowych. Nagradzany jest każdy skuteczny pomysł poprawy bezpieczeństwa w pracy. Tych zgłoszeń mamy kilkaset rocznie.

Czy wyznaczacie swoim pracownikom ścieżki rozwoju?

Określone ścieżki rozwoju dotyczą tylko niektórych obszarów. Nasza firma ma bardzo płaską strukturę, kadra jest nieliczna, a stanowiska są zunifikowane.

Są jednak takie, na których możemy określić drogę rozwoju. Przykładowo: pracownik zaczyna na ciągu walcowniczym na stosunkowo prostym stanowisku w obszarze chłodni, a w miarę nabywania kwalifikacji przechodzi przez określone szczeble i może dojść do stanowiska pierwszego walcownika lub lidera zmiany. Wielu dzisiejszych kierowników zaczynało na stanowisku specjalisty, przechodzili przez różne działy/wydziały, by awansować. Ponadto istnieje możliwość zdobycia pracy w innych zakładach naszej Grupy, zarówno w kraju jak za granicą.

Na jakiego rodzaju szkolenia mogą liczyć pracownicy?

Prowadzimy zarówno szkolenia zewnętrze, jak wewnętrzne. Podnoszenie kwalifikacji zawodowych i nabywanie uprawnień realizowane jest przeważnie za pośrednictwem szkoleń zewnętrznych, gdyż obejmują one konkretne uprawnienia na przykład energetyczne, elektryczne. Angażujemy firmy wyspecjalizowane w danym zakresie.

Szkolenia wewnętrzne, skierowane są na rozwijanie kompetencji na danym stanowisku. Jesteśmy jedyną Hutą w Warszawie i okolicach, więc doskonalenie się w procesie walcowania czy w obsłudze urządzeń na wykańczalni, może odbywać się tylko tutaj. Nowo zatrudniony pracownik jest przydzielany do doświadczonej osoby, która przekazuje mu tajniki wiedzy.

Ponadto oferujemy pracownikom kursy języka angielskiego na kilku poziomach. W międzynarodowej korporacji, jaką jest ArcelorMittal, znajomość angielskiego jest bardzo przydatna.

Wszystkie osoby kierujące zespołami, a także kluczowi pracownicy, biorą udział w szkoleniach doskonalących kompetencje społeczne (kierowanie ludźmi, komunikacja, praca w grupie, etc.).

Grupa ArcelorMittal posiada jednostkę szkoleniową pod nazwą ArcelorMittal University, oferującą setki szkoleń po angielsku. Część z nich dostępna jest także w języku polskim.

W jaki sposób Huta ArcelorMittal Warszawa może pokazać potencjalnym pracownikom, że jest dobrym pracodawcą?

Nasz wizerunek jako pracodawcy potwierdzają otrzymane wyróżnienia: po raz trzeci przyznano nam tytuł „Solidny Pracodawca Roku”. Kilka lat temu z rąk prezydenta Bronisława Komorowskiego otrzymaliśmy wyróżnienie: „Pracodawca Przyjazny Pracownikom”.

Co mają zrobić osoby, zainteresowane pracą w Hucie ArcelorMittal Warszawa?

Chętnych prosimy o przesłanie cv kandydata mailem na adres: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript. Można też dzwonić na tel. 22 835 83 54 lub zgłosić się osobiście w biurowcu Huty przy ul. Kasprowicza 132 p.104 .

Dziękuję za rozmowę.

Rozmawiał Tadeusz Olechowski

Wrzesień 2019
P W Ś C Pt S N
26 27 28 29 30 31 1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 1 2 3 4 5 6

Sytuacja na bielańskich ulicach

Warszawa, Nasze Bielany